施工监理工作中的质量控制
发布时间：2013-06-25 新闻来源：一览监理英才网
加强施工过程中的质量控制，是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。下面就监理部在施工过程中的质量控制谈一些建议。
1.熟悉设计图纸和技术规范，搞好施工质量控制
从设计方面进行质量控制。设计是—个工程的基础。如果—个工程在设计上有缺陷或者设计不完善对工程质最进度、投资部会造成直接影响。如何完善、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的问题。监理部在熟悉审查设计图纸的过程中，要仔细查出图纸中的“差”、“错”、“漏”及时向设计部门提出，避免在工作中出现麻烦，所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系，及时解决施工过程中出现的问题。
在熟悉设计图纸和设计文件的过程中，要掌握工程的特点和工程的难点，做到心中有数。比如一个标段是以路为主，此段内有没有软基？有没有高填、深挖的情况？………。若以天桥为主的标段，天桥的基础是什么结构型式？地质钻探资料的可靠性如何？墩台的结构型式如何等等问题都必须搞清楚。在此基础上，找出工程的特点是什么？掌握工程特点后，分析这类工程可能出现的工程质量通病，以便在监理工作中引起注意，做到“有的放矢”的开展监理工作。
2.把握具体施工环节，控制工程质量
认真审查施工方案和实施性施工组织设计。
承包人所报的实施性施工组织设计和施工方案都必须经项目经理部技术负责人审查批准后，才能报监理部。监理部对承包人报来的实施性施工组织设计和施工方案必须进行认真审查，并召开专门会议进行讨论研究，对方案的可行性、技术上的先进性、可靠性进行审查，方案的最后定夺，以能否满足技术规范的要求为前提时对重大的施工方案的研究，还可邀请项目办、承包人、设计院共同研究确定，使施工方案万无一失。
督促承包人建立健全质量保证体系。
从工程准备进场阶段开始监理部就要督促承包人建立健全质量保证体系，其中包括测量、试验、质量自检三大体系；正式开工时，这些体系必须正常运作，如没有建立这些体系，绝不能允许承包人开工。承包人的质量保证体系，必须在监理部的测量组、试验组和现场监理工程师的监督指导下进行工作。
狠抓工序检查必须层层把关，落实质量负责制。
为了做好工序检查，要求现场监理工程师及旁站人员始终坚持质检标准，任何人无权更改和降低标准；要求现场监理及施工旁站人员做到全天候、全过程进行监理；对每一工序完成后立即进行检查，检查合格后才能允许进行下一道工序的开工；工序检查归结为一句话：就是坚持制度化、规范化。
3.组织质量检查，搞好工程质量控制
组织质量检查要重视联合巡回质量检查。
组织质量检查是为了作好质量控制，监理部与经理部经常组织联合巡回质量检查。联合检查组由高级驻地监理、副高级驻地监理和项目经理、项目总工程师及监理部和经理部有关人员参加，由高级驻地监理和经理负责牵头，采取不定期的文件方式对在建项目进行质量检查。检查结束后，应及时召开有关人员会议，对各施工单位进行讲评，对工程质量好的单位进行表彰，对质量差的进行批评，并要求限期改正，这样做我们认为效果很好，确实是工程质量控制的一种好形式。
重视工程和内在质量，同时注意工程和外观质量。
高速公路特别强调路貌等外观质量达到公路美学观点。路面桥面及其交通安全设施的外观质量尤为重要，一是线型要顺适美观，二是路面桥面要平整舒适。我们监理部多次强调承包人在注重工程内在质量（材料、配合比、强度等）的同时，一定要注重工程的外观质量。对此承包人也做了大量工作，监理部进行质量检查时，也把外观质量的检查作为重点来进行。
认真处理各种质量事故。
当出现了工程质量事故以后，监理工程师的态度是从严处理，决不马虎。具体做法是：(1)监理部立即组织相关人员到现场与承包人共同研究，采取应急措施，如对工程质量或工程安全有严重影响时，要求立即停工，听候处理。(2)要求承包人立即写出质量事故报告，找出质量事故原因，提出处理意见。(3)处理意见要经监理工程师批准后才能实施。在实施过程中，监理工程师要进行严格监督。(4)工程质量事故处理后，要经检测证实处理后的工程质量是否达到规范要求。(5)通过对质量事故的处理，要求承包人对事故责任人进行教育，让其吸取教训，提出今后防范质量事故的技术措施和组织措施。
4.抓好质量验收，控制工程质量
分项、分部工程的验收。
分项工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知后，应派出监理人员进行现场质量检查，按合同文件的要求，根据施工单位提交的该分项工程的有关资料(包括质量自检资料)进行检查、审核，如确认其质量符合要求，检查合格后，准予确认验收。分部工程完工后，监理单位在接到施工单位的验收通知单后，应组织监理人员进行现场检查，按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准，并汇总该分部工程中各分项工程的验收单，进行复验，检查合格后予以确认验收，并签发验收签证。
组织单位工程或整个工程项目的竣工验收。
单位工程或整体完工后，施工单位在内部预验合格的基础上，向监理单位提出验收申请，并提交该单位工程或整个工程的质量保证资料。监理工程师在接到施工单位提交的验收申请后，应组织监理人员进行现场检查，并审查该单位工程或整个工程的质茸资料和文件是否齐全和真实，如发现问题，应指令施工单位返工，如检查通过，则应填写初验报告，并提交建设单位，在建设单位同意后，由建设单位和监理单位共同向上级主管部门提出正式验收申请，批准后，由建设单位组织验收。
5.抓好监理部自身建设，控制工程质量
落实监理人员的岗位责任。
为了做好质量控制工作，监理部明确规定现场工程师，测量、试验工程师的职责，不仅规定各自的岗位职责，而且还应规定奖罚条款，如由于监理人员失职、渎职造成工程质量事故的，要直接追究监理人员的责任，并给予经济上的处罚，直至取消监理资格的处分。实践证明，监理人员的职责明确和落实，对于工程质量控制起到了决定性的作用。
根据工程特点，抓重点工程和重点部位的工程质量管理。比如在进行永山一改高项目监理时，认为该项目的重点工程是预制空心板梁。对于空心板梁的施工，监理部重点抓了砼的预制质量，从砼配合比的确定，试配以及进行试验取得可靠数据的基础上，才开始进行大面积施工；在空心板块件的施工中，我们重点抓了钢绞线预应力管道、张拉、压浆工序等关键工艺，并与施工单位多次进行研究，使空心板梁的施工完全置于监理工程师的严格控制下，才保证了空心板梁的工程质量。
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