公路监理行业近几年得到了飞速发展，为公路建设做出了巨大贡献，但是也存在很多问题，比如部分人员综合素质不高，责任心差，甚至个别人吃拿卡要，严重影响了监理行业在社会中的形象，通过这次优化发展环境大讨论活动，结合正在进行的“监理企业树品牌，监理人员讲责任”活动，必将进一步提高监理队伍的整体素质和社会形象，推动监理工作再上新台阶。青临高速第五驻地办在这次活动中主要抓了以下几方面的工作。
      一、加强学习培训，提高监理队伍整体素质。制定学习计划，利用下雨天、晚上等空闲时间组织学习上级最新的政策、方针等政治理论知识，学习规范、图纸、技术要求等业务知识，根据工程实际，组织开展工程技术专题培训，定期组织召开安全生产培训会议，学习安全生产相关知识，通过一系列学习培训，提高了监理队伍的的综合素质。
      二、强化责任意识，牢固树立“质量、安全第一”的观念。监理工作简单地说就是对施工全过程进行监督、检查，如果没有高度的责任心，没有强烈的责任感，就不可能履行好监理职责，在实际工作中经常出现个别监理人员发现问题不去解决，而是听之任之，没有一抓到底的决心与气势，致使工程管理上出现漏洞，监理发挥不了应有的作用。我们在工程监理中，一方面加强职业道德教育，使监理人员树立高度的责任心和使命感，另一方面加强了制度建设，实行了首件标准工程和质量责任链制，由驻地工程师确认标准工程，现场监理按照标准工程的要求去监理，如果发现未按标准工程的要求去施工，则要追究相关人员的责任，通过制度建设，进一步明确了责任，提高了责任意识。
      三、增强服务意识，提高工作效率。监理工作中，监理人员的工作作风、工作态度直接决定了监理工作的成效，监理人员多少有些权力，如果存有特权思想，高高在上，生冷横硬，作风拖拉，效率低下，则不但影响工程进展，也会给单位抹黑，影响了企业形象。青临高速工期紧，任务重，经常出现加班加点的情况，驻地办监理人员提供24小时服务，随叫随到，及时进行检查、验收，不因监理的原因影响工程进度，对于上报的施工方案、开工报告等技术文件，则安排专人负责，限时处理，我们的工作效率上去了，不但加快了工程进展，也赢得了施工单位的理解和尊重，反过来也有利于减少我们监理过程中的阻力。
      通过这次优化发展环境大讨论活动的开展，排查了自身存在的问题，认清了形势，进一步增强了“三个意识”，推动了监理设计各项工作的开展。同时也应该看到，转变作风，提高效能是一项长期性的系统工程，需要我们每一个人都行动起来，从自我做起，从细节抓起，常抓不懈，不断提高自身素质，牢固树立责任意识、服务意识，只有这样，我们的工作才能无往而不胜，我们的企业品牌才能做大做强，不断推动各项工作跨上新台阶。

 

 

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