国家注册监理工程师，相关工程总监理工程师监理工作经验，中级及以上技术职称。

岗位职责: 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则； 3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员； 4、组织召开监理例会； 5、组织审核分包单位资格； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案； 7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令； 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 10、组织审查和处理工程变更； 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔； 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

1,确定项目监理机构人员分工和岗位职责； 2、负责检查实施监理组的各项工作并落实完成项目监理组质量目标； 3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 4、审查分包单位的资质，提出审查意见； 5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作； 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算； 9、审查和处理工程变更 10、主持或参与工程质量事故调查 11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 12、组织编写并签发监理日报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 13、审核签认分部工程的单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收； 14、主持整理工程项目的监理资料。

1、专科以上学历,工程类相关专业、中级以上技术职称，持有全国注册监理工程师证书； 2、素质和能力要求：职业道德良好； 3、具有施工或监理工作经验； 4、具有较强的组织领导能力，沟通协调能力； 5、能服从公司安排并严格执行公司的规章制度；

具有交通运输部核发的公路工程监理工程师（道桥专业）或交通运输部最新核发的注册监理工程师（交通运输工程专业）监理资格，具有高级工程师及以上技术职称，担任新建一级及以上公路副总监职务 1 周年以上，年龄要求50周岁以下，浙江省诚信系统有副总监业绩可查询。年薪16万-18万。根据业绩情况，待遇可面议。

要求持有监理工程师资格证书，本科及以上学历，路桥相关专业高级工程师及以上职称，职称证书真实有效，可提供相关佐证材料。至少担任过2个及以上新建或改扩建高速公路项目的总监理工程师职务，且该2项业绩均需在全国公路建设市场监督管理系统可查询（需提供系统查询截图、业绩证明材料及任职文件，业绩计算以项目交工验收日期为准）。

岗位职责： 1、能服从公司安排到贵州省内各工程现场（主要在贵阳和铜仁）； 2、熟悉与工程监理相关的国家法律法规； 3、熟悉监理工作程序。 任职资格： 1、持住交通监理工程师证（证书在手）； 2、有高级职称；

公司简介 内蒙古华远建设项目管理有限公司 成立于2011年1月17日，注册资金伍佰万元，是具有独立法人资格的工程咨询管理和技术服务企业。 公司具有工程监理甲级资质(房屋建筑工程、矿山工程、市政公用工程、机电安装工程)、工程监理乙级资质(化工石油工程、电力工程、航天航空工程、通信工程)、人民防空工程监理乙级资质、地质灾害防治监理乙级资质、工程造价咨询乙级资质等。业务范围包括工程前期咨询、招标采购代理、造价咨询、工程监理、项目管理、BIM咨询、企业咨询、全过程咨询等，可以开展相应类别建设工程的项目管理和技术咨询等业务。公司是中国建设监理协会会员单位、内蒙古自治区建筑业协会和内蒙古自治区工程建设协会的理事单位。连续多年被评为内蒙古自治区工商行政管理局“守合同重信用企业”、内蒙古自治区工程建设协会“AAA级信用单位”和“先进建设工程监理企业”。公司监理项目获得内蒙古自治区“草原杯”工程质量奖、建筑工程优质结构银奖、建筑施工安全标准化示范工地等多项荣誉。 招聘岗位 1、注册监理工程师 岗位职责： 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则； 3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员； 4、组织召开监理例会； 5、组织审核分包单位资格； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案； 7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令； 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 10、组织审查和处理工程变更； 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔； 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； 14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。 任职要求： 1、年龄在40-50周岁，工程类专业专科或本科以上学历； 2、持有国家注册监理工程证书（住建部颁发）； 3、工程建筑类中级或高级职称证书； 4、具有5-10年工程监理相关工作经验； 5、熟悉国家有关工程建设法律法规、标准规范； 6、具有良好的综合协调、沟通、管理能力； 7、为人正直严谨，身体健康，吃苦耐劳，沟通能力强，工作认真负责，职业道德良好，能适应现场工作； 8、能熟练使用办公软件； 9、遵守公司各项规章制度； 10、能服从公司安排，工作地点随项目而，优秀人才薪资可面议。

总监理工程师是公司派驻工地的项目监理机构的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下： 1、主持制订《监理规划》、审批实施项目《监理实施细则》； 2、确定项目监理机构的人员分工和岗位职责； 3、负责管理项目监理机构的日常工作； 4、指导、检查、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 6、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令； 7、审定施工单位提交的《开工报告》、项目管理实施规划（或《施工组织设计》）、技术方案； 8、审核施工单位申报的工程进度计划、延长工期的申请； 9、签发工程的停工令和复工令； 10、对施工单位违规、违约行为签发监理通知指令，现成施工单位限期改正； 11、审查和处理工程变更； 12、主持或参与工程质量事故的调查； 13、审核、签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算； 14、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 15、主持分部工程关键工序、特殊工序的分项工程验收，审核、签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织进行预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收； 16、主持整理工程项目的监理资料； 17、负责项目监理机构的安全管理工作； 18、定期和不定期向监理所报告监理情况，分阶段组织监理人员进行工作总结； 19、工程结束后，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好项目《监理工作评定》、服务信息反馈、文件资料归档等工作。 20、 其它合同约定内容。 能力要求如下： 扎实的业务素质： 1、持有交通部水运监理工程师资格证书。 2、总监理工程师对所监理的建设工程的主要专业，应具有扎实的专业基础，这是胜任总监的关键。 3、总监理工程师应当熟悉与所监理的工程相关的专业。 4、总监理工程师应当具有丰富的工程实践经验，多年从事建筑的设计、施工、监理工作。 5、掌握现行的法律、法规、规范、规程，了解新工艺，新技术。 组织管理能力： 1、在工作中应处处以身作则、积极带头、为人表率。要求别人做到的首先自己应做好，违章违纪的事应带头不做，只有这样才能提高管理威信，管理工作才有基础。 2、要分工明确，责任落实。总监应当在分工明确的基础上，加强对重点部位、关键工序的检查，及时纠正分工不明确、责任不落实的问题。 3、是要关心爱护部属，力所能及地帮助项目部监理人员排优解难，关心照顾，搞好内部的团结，化解职工间的矛盾，同时对监理人员工作中的缺点和不足要大胆的批评。 4、是要认真贯彻上级和公司的文件精神，正确引导监理人员保持良好的职业道德，充分展示自己的专业才能，在本职岗位上建功立业。 计划控制能力： 1、总监理工程师应组织项目监理人员，根据监理委托合同及施工合同等编制项目监理规划。依照监理规划指导项目监理工作开展，确保合同目标实现。因此，总监理工程师必须具有较强的计划控制能力。 2、总监理工程师应有能力审查各承包单位的总进度计划是否合理，是否符合工程项目建设的总控制计划的要求。 3、在工程项目建设过程中，要监督检查计划执行情况。要组织项目监理机构根据情况的变化，对总控制计划进行实时调整，确保合同目标实施。 协同配合能力： 1、总监理工程师应善于协调好建设单位，设计单位，承包单位，供货单位及相关单位的关系，做到必要的勾通，保证工作顺利进行。 2、总监理工程师应善于协调承包单位之间及承包单位与分包单位之间的关系。 决策应变能力： 1、总监理工程师要具备科学的正确的决策，及时决断，灵活应变，抓住战机避免失误。总监理工程师应善于果断处理问题，根据现场情况，积极应变。 2、总监应具备高超的决策艺术。主要体现在预见性强（超前决策，力争不放“马后炮”）；关键度高（抓住重大问题，力避陷入琐事）；可行性好（实现决策的措施具体可行，不空泛，又针对性和时效性），实现强、高、耗的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出台时的果断、坚定，实施中的严密跟踪与协调到位。提高总监决策水平的办法是在提高理论素养的基础上，主要通过对决策成功和决策失利的具体案例评析中，总结经验接受教训，从而不断增强对决策艺术的感悟和涵养。 语言、文字能力： 1、监理工程师要经常召开各类会议，参加有关方的会议，总监理工程师要在每个会议中发言，讲话，阐述自己的观点、看法。所以总监理工程师应具有较强的语言表达能力。 2、总监理工程师应具有较强的文字表达能力，总监理工程师在工作中，需要经常组织材料，下发通知书，联系单，报告，总结等，所以，经保证所写的材料文能达意，表达真实意义。