1、组织项目监理部贯彻实施公司的质量方针、质量目标，合理组织资源，确定项目监理部人员的分工和岗位职责，全面履行监理合同； 2、主持制定项目监理规划，审核批准项目监理细则； 3、参与项目承包商的选择，审核和确认分承包商的选择； 4、按监理规划要求对工程项目进行质量、进度、投资控制，定期召开工地例会，协调各方之间的关系； 5、主持项目设计交底和图纸会审，审查和处理工程变更； 6、审核项目承包商提交的施工组织设计，并督促实施； 7、审核并签署项目工程开工令、停工令、复工令； 8、做好监理月报，向业主提交项目的实施情况、存在的问题及改进意见； 9、主持监理工程师会议，协调项目各专业监理工程师之间的关系，定期检查、督促各专业监理工程师工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 10、主持或参与工程质量事故的调查； 11、调解项目业主与项目承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 12、检查工程进度和工程质量，组织项目隐蔽工程验收、分部分项工程验收及中间验收，签署工程进度款凭证； 13、审核工程项目承包商提供的质量检验评定资料和项目竣工资料，参与项目竣工验收，及验收备案工作； 14、主持编写项目监理工作总结报告； 15、审核项目承包商上报的竣工结算资料并签署意见，审查工程结算； 16、主持整理工程项目的监理档案资料； 17、根据业主实际赋予总监的权力和义务，对上述16条进行增减。 国家注册监理工程师证，铁路、市政或公路专业优先。