一、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二、 主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作；
三、 审査分包单位的资质，并提出审査意见；
四、 检査和监督监理人员的工作，根据工程项目的进 展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
五、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和 指令；
六、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计划；
七、 审核签署承包单位的申请、支